こんにちは理事長ズケヤマです。
今日は、
少し個人的な話を書こうと思います。
ただし、
NPO法人Mirai Kanaiの理事長として、
今の活動につながる話でもあります。
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私が最初に動いたのは、
社会を変えたいと思ったからでも、
立派な理念があったからでもありません。
きっかけは、
自分の娘の保育園探しでした。
制度は整っている。
説明もきちんとしている。
理念も、どこも間違っていない。
それでも、
見学に行くたびに
小さな違和感が残りました。
「この場所は、
いま目の前にいる子どもを
本当に見ているだろうか」
その問いが、
頭から離れなかったのです。
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当時の私は、
保育の資格もなく、
十分な資金もなく、
経営の知識もありませんでした。
普通に考えれば、
やらない理由しかありません。
それでも、
「なかったら、つくるしかない」
そう思ってしまった。
理屈ではなく、
感覚でした。
こうして、
城の森保育園は生まれました。
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保育園を運営する中で、
私はたくさんの「正しさ」を学びました。
制度。
基準。
ルール。
マニュアル。
それらは確かに、
園を守ってくれました。
一方で、
正しさを守ろうとすればするほど、
現場で感じる違和感や迷いが
言葉にしづらくなっていく感覚もありました。
理事長という立場になるほど、
個人的な感覚は
後回しにされていく。
それでも、
子どもたちの表情や、
保護者の小さな声は、
こちらの都合を待ってくれません。
「これでいいのだろうか」
その問いだけは、
ずっと残り続けました。
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Mirai Kanaiの活動は、
その問いの延長線上にあります。
完璧な答えを出すことよりも、
問い続ける姿勢を大切にしたい。
正しさで押し切るのではなく、
人が人として関わり続けられる場をつくりたい。
そうした思いが、
少しずつ形になり、
今の活動につながっています。
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この一年、
私はあらためて
保育園を立ち上げた頃のことを
一冊の本にまとめました。
成功談を書くためではありません。
迷いながら、
揺れながら、
それでも立ち止まらずに考えてきた記録を
残しておきたかったのです。
現在、この書籍は
Kindleにて期間限定で
0円でお読みいただけます。
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個人的な話ではありますが、
Mirai Kanaiの活動の根っこには、
この経験があります。
大きな正解を掲げることより、
問いを手放さないこと。
それが、
子どもたちにとっても、
大人にとっても、
安心につながると信じています。
これからも、
Mirai Kanaiは
その姿勢を大切にしながら
活動を続けていきます。
最後まで読んでいただき、
ありがとうございました。
